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一、項目前期準備階段
      ① 理解管理層意圖，滲透管理思路；
      ② 將實(shí)施ISO27001項目的決定、目的、意義、要求在組織內傳達，這也是體現內部溝通，提高全體員工意識的必要手段；
      ③ 組織建設，包括任命管理者代表、成立貫標組織機構、各級信息安全管理人員，明確其職責。
     二、現場(chǎng)調研診斷
     目的：了解組織的現狀，尋找與ISO27001標準的差距
     內容：實(shí)施調研診斷
     三、人員培訓
     目的：提升各級領(lǐng)導和全員的信息安全意識，使內審員具備相應能力
     內容：動(dòng)員會(huì )、ISO27001標準培訓、信息安全管理體系文件編寫(xiě)培訓、培訓是落實(shí)要求的重要手段
     四、整合體系文件架設計
     目的：策劃覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)流程的系統的文件化程序。
     內容：根據現場(chǎng)診斷的結果，梳理所有管理活動(dòng)流程，根據ISO27001標準要求形成信息安全管理體系文件清單，
     五、確定信息安全方針和目標
     目的：明確信息安全方針和目標，為信息安全管理體系提供導向。
     內容：根據業(yè)務(wù)要求及組織實(shí)際情況，制定安全方針和目標，
     六、建立管理組織機構
     目的：建立完善的內控組織架構，為整合體系提供支持。
     內容：良好的組織架構是確保各項管理活動(dòng)落實(shí)的根本.
    七、信息安全風(fēng)險評估
     目的：實(shí)施風(fēng)險評估，識別不可接受風(fēng)險，明確管理目標；
     內容：風(fēng)險評估是整個(gè)風(fēng)險管理的基礎，本階段將根據前期策劃的風(fēng)險評估方法
    八、ISMS體系文件編寫(xiě)
     目的：建立文件化的信息安全管理體系。
     內容：根據文件體系策劃的結果，編寫(xiě)信息安全管理體系文件，
    九、ISMS管理體系記錄的設計
     目的：設計科學(xué)的信息安全管理體系記錄，保證各管理流程的可控性和可追溯性。
     內容：根據各個(gè)管理流程和文件對管理過(guò)程的記錄要求，設計記錄表格格式
    十、ISMS管理體系文件審核
     目的：確保ISMS信息安全管理體系文件的系統性、有效性和效率。
     內容：對信息安全管理體系文件進(jìn)行評審
    十一、ISMS體系文件發(fā)布實(shí)施
     目的：發(fā)布ISMS信息安全管理體系文件，落實(shí)管理要求。
     內容：由最高管理者組織發(fā)布管理文件，并提出管理要求
      十二、組織全員進(jìn)行文件學(xué)習
     目的：確保信息安全管理體系文件要求在各個(gè)層級、各個(gè)崗位均得到有效的溝通和理解。
     內容：培訓是提升信息安全意識，明確信息安全要求的有效途徑，組織全員參與到體系的運行維護中，發(fā)揮每一個(gè)員工的重要作用
      十三、業(yè)務(wù)連續性管理
     目的：確保在任何情況下，核心業(yè)務(wù)均可保持提供連續提供服務(wù)的能力。
     內容：根據標準要求，對重大的災難性事件發(fā)生時(shí)所引發(fā)的業(yè)務(wù)中斷進(jìn)行應急響應和災難恢復的設計
      十四、審核培訓及內審
     目的：實(shí)施內部審核，發(fā)現信息安全管理體系運行中的不符合，尋找改進(jìn)的機會(huì )。
     內容：根據項目計劃實(shí)施內部審核
       十五、管理體系有效性測量
     目的：根據量化指標，測量信息安全管理體系的有效性。
     內容：制定測量的方法論，根據 ISO27004 指南的內容，進(jìn)行信息安全管理體系有效性測量。
      十六、管理評審
     目的：將體系運行過(guò)程中的成效和問(wèn)題向管理層匯報，由最高管理者提出改進(jìn)的要求和資源的支持。
     內容：根據管理評審流程的要求實(shí)施管理評審，
      十七、認證機構正式審核
     目的：由第三方權威機構審核信息安全管理體系的有效性。
     內容：由認證機構對建立的信息安全管理體系進(jìn)行進(jìn)一步的審核驗證，發(fā)現改進(jìn)機會(huì )