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 一些企業(yè)或者組織在完成ISO9001認證后對企業(yè)的日常生產(chǎn)抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，認為只要做了ISO9001認證企業(yè)便不會(huì )出現這樣或者那樣的問(wèn)題。還有些企業(yè)覺(jué)得自己擁有了證書(shū)，也有了質(zhì)量管理體系建立的相關(guān)能力覺(jué)得自己的企業(yè)不會(huì )出什么問(wèn)題。其實(shí)這樣的認識是不全面的，安徽嘉冠做為一家體系認證公司，做過(guò)不少企業(yè)的ISO9001認證。從體系認證公司的角度來(lái)看企業(yè)做完ISO9001認證后，只是擁有了可以實(shí)施整套流程的能力，并不是代表可以一勞永逸的得到某種證書(shū)的“庇護”。下面系認證公司的小編就給大家列舉一下完成了ISO9001認證后還容易出現的幾個(gè)問(wèn)題。

    在質(zhì)量管理體系不完善的情況下，經(jīng)常會(huì )出現一些個(gè)人的救火行為。解決了組織在質(zhì)量管理體系實(shí)施不完全的問(wèn)題。但同時(shí)也暴露了整個(gè)組織只能解決眼前問(wèn)題，沒(méi)有解決整個(gè)問(wèn)題根源的弊病。還有些企業(yè)覺(jué)得在業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題是不可避免的。從不真正的去解決這些問(wèn)題。對于重復的問(wèn)題低效率的去解決，甚至出現了姑息的態(tài)度。導致了沒(méi)有意義的損耗。另外企業(yè)高層管理者沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓過(guò)質(zhì)量管理體系的內容，質(zhì)量職能部門(mén)當做一個(gè)檢查部門(mén)，也不會(huì )把公司的戰略策劃中考慮到質(zhì)量的作用。
    對組織的進(jìn)展、有效性和效率進(jìn)行徹底的評審是質(zhì)量管理體系標準提供的最有價(jià)值的工具之一，但是管理評審并未得到充分的利用。為了避免讓注冊機構看出問(wèn)題，管理評審的記錄往往清清白白，根本不涉及組織的實(shí)質(zhì)問(wèn)題的討論；管評會(huì )議要么開(kāi)得無(wú)聊，要么開(kāi)成了對參與者的批評會(huì )。這也是體系管理實(shí)施的一個(gè)大忌諱。
    綜上所述，ISO9001質(zhì)量管理體系認證并不是簡(jiǎn)單的拿證而已，當企業(yè)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題就應該通過(guò)實(shí)際的標準進(jìn)行改進(jìn)，讓ISO9001認證更有意義