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對于企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，越是規模大就越需要在各項事務(wù)的進(jìn)展中遵守原則性的問(wèn)題，通過(guò)這種，方式來(lái)約束自己的行為和規范操作，特別是在質(zhì)量的管理方面更需要注重這一點(diǎn)。而眾所周知合肥ISO9001認證的要求是相當嚴格的，所以更加不能夠缺少這一點(diǎn)，具體來(lái)說(shuō)，它在質(zhì)量管理方面需要堅守以下幾個(gè)方面的原則。

合肥ISO9001認證在質(zhì)量管理方面需要堅守哪些原則？

一、關(guān)注客戶(hù)需求并持續改進(jìn)的原則

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品最終目的是為了把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，所以在實(shí)施合肥ISO9001認證相關(guān)標準過(guò)程中一切的努力都應該要以顧客想法愿望和需求為基礎。合肥ISO9001認證強調在建立相關(guān)的策略和計劃的過(guò)程當中，一定要隨著(zhù)形勢的變化而變化并且要保證有進(jìn)步，保證是一種動(dòng)態(tài)向前的發(fā)展方式和模式才能在市場(chǎng)競爭中處于有利地位。

二、發(fā)揮領(lǐng)導作用以及全員參與的原則

在申請和獲得合肥ISO9001認證的過(guò)程當中，需要有管理者精確把握市場(chǎng)動(dòng)向并作出正確的判斷領(lǐng)導底下的人進(jìn)行相關(guān)的工作。并且應該要想辦法使員工能夠更充分的發(fā)揮他們的才能使得企業(yè)能夠獲得更大的活力，要充分的發(fā)揮員工的自主能動(dòng)性，將合肥ISO9001認證相相關(guān)事宜能夠更有效的落實(shí)。

三、管理方面系統化的原則

合肥ISO9001認證質(zhì)量管理方面想要獲得好的進(jìn)展不能只靠一時(shí)的熱情，而是為了長(cháng)遠起見(jiàn)必須在總結前人經(jīng)驗教訓的基礎上摸索出屬于自己的一套管理并把它變得系統化，記錄下所有有價(jià)值的信息以提供今后參考使用。堅守系統化的原則才能夠使合肥ISO9001認證產(chǎn)生更遠大的意義，使得企業(yè)能夠形成真正的規模并逐漸的擴大到新的臺階。

以上就是合肥ISO9001認證質(zhì)量管理方面需要堅守的幾個(gè)原則，此外在開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的時(shí)候要注意必須先要深入了解和研究顧客對于產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量的要求并以此為依據設定方針政策建立有效的計劃。只有如此，才能夠在這段時(shí)間內達成目標完成認證的要求。